איך עושים את זה?
תהליך התכנון האסטרטגי נבנה במיוחד עבור העסק שלך ומטרותיו. התהליך מתחיל בפגישה להבנת הצרכים שלך ושל העסק. אחרי הפגישה נערך ניתוח אסטרטגי בו נכיר לעומק את הסביבה העסקית בה פועל העסק, בדגש על השינויים המתחוללים ועל המתחרים הפועלים בה, את ההזדמנויות והאיומים הנובעים משינויים אלו ואת יתרונותיו וחסרונותיו של העסק. לאחר הניתוח נוכל להציג מנופים אפשריים להשגת יעדים אסטרטגיים כגון צמיחה בשווקים קיימים, כניסה לשווקים חדשים, הגנה מפני מתחרים ועוד.
אילו תוצאות רואים ומתי?
תוצאה ראשונה של התהליך הינה מפה אסטרטגית של העסק והסביבה בה הוא פועל. שלב הניתוח והמיפוי נמשך בדרך כלל מספר שבועות. לאחר השלמת המפה מתחיל תהליך של גיבוש חלופות לפעולה על מנת להשיג את היעדים שלך ושל העסק לטווח הבינוני והרחוק. לאחר הסכמה על החלופה ואישור כיווני הפעולה נבנית תוכנית עבודה מפורטת של הצעדים הנדרשים למימוש היעדים האסטרטגיים. גיבוש החלופות ובניית תוכנית מפורטת נמשכים אף הם מספר שבועות, כך שתהליך אופייני נמשך מספר חודשים. יישומה של תוכנית הפעולה ומימוש היעדים בדרך כלל נפרשים על פני זמן, ומידת המעורבות והליווי שלנו בשלב הזה הינה לפי החלטת העסק ובהתאם לצרכיו.
האם זה בשבילי?
תהליך התכנון האסטרטגי מצריך מעורבות ניהולית רבה. זהו תהליך עבודה משותף שבמהלכו מרוכז ידע ארגוני רב לתוך מבנה מוסדר שמאפשר לראות בבהירות את הדילמות של עסק והחלופות העומדות לפניו. אמנם הצלחתו של התהליך קשורה למחוייבות של העסק ומנהליו לתהליך התכנון, אך חשוב עוד יותר שלב היישום הלכה למעשה וזה השלב בו מרבית הארגונים מתקשים. האם העסק מוכן לתהליך? מומלץ לבצע תהליך תכנון אסטרטגי רק אם יש ביכולתך להשקיע חלק ניכר מזמנך בתהליך .